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Encoding:
Internet Message Format  |  1996-08-05  |  2.3 KB
  1. Path: in2.uu.net!interaccess!pbrianmcg
  2. From: brianmcg@interaccess.com (Brian V. McGroarty)
  3. Newsgroups: alt.computer.consultants,comp.lang.c++,comp.os.msdos.programmer,comp.programming
  4. Subject: Re: Can we do programming without seeing the end user?
  5. Date: 24 Mar 1996 01:24:56 GMT
  6. Organization: InterAccess, Chicago's best Internet Service Provider
  7. Message-ID: <4j2898$n10@nntp.interaccess.com>
  8. References: <BYtKnOggyTxQ071yn@oslonett.no> <4ivp84$o0n@dfw-ixnews5.ix.netcom.com>
  9. NNTP-Posting-Host: d214.nhe.interaccess.com
  10. X-Newsreader: News Xpress Version 1.0 Beta #4
  11.  
  12. In article <4ivp84$o0n@dfw-ixnews5.ix.netcom.com>,
  13.    aax@ix.netcom.com(ANDREW GRYGUS ) wrote:
  14. >In <BYtKnOggyTxQ071yn@oslonett.no> bollerud@oslonett.no (Svein Olav
  15. >Mytting) writes: 
  16.  
  17. >>I sort of believe that sales and programming should be strictly
  18. >>separate tasks. While a salesman should see his customer in person,
  19. >>a programmer shouldn't do that.
  20.  
  21. Bleah!!!
  22.  
  23.  
  24.  
  25. >This attitude is certainly prevalent among programmers, and probably a
  26. >major reason there is so much worthless trash out there claiming to be
  27. >business software.  Most computer accounting programs, for instance,
  28. >are so riddled with >>>>>>>ABSOLUTELY STUPID<<<<<<< omissions and
  29. >deficiencies as to be next to unusable.  
  30.  
  31. >If the programmer, or head programmer of a group, has not lived with
  32. >the client's job long enought to do it, and do it well - s/he has no
  33. >business writing any code for that job.
  34.  
  35. >Unfortunately, this is a very rare exception, as most programmers have
  36. >no interest outside their field.  It shows, guys, it really shows.
  37.  
  38. I can't begin to tell you how thankful I am that someone else out there 
  39. shares my view!  I am at a loss as to how any department without a direct 
  40. line of communication with the parties who are actually requesting a product 
  41. expects to be able to even come close to what the requesting party would have 
  42. been best serviced by.
  43.  
  44. My take has generally been that it's a management decision not to put the 
  45. client in touch with the "weird boys."  If this isn't the case, and you are 
  46. in a programming position where it's actually been *your* decision not to 
  47. communicate with the clients, let me know where you are.  Hopefully your 
  48. employer will help me relieve you of your torment for your clients' sake!
  49.  
  50.  
  51.  
  52.  
  53. ---
  54. Brian Valters McGroarty -- brianmcg@bix.com
  55. phone/fax (847) 439-7714
  56.